唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场，目(mù)前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区里待了(le)太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个(gè)互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团(tuán)，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了(le)当(dāng)地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况(kuàng)在此前(qián)王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下(xià)传导，员(yuán)工加班(bān)明(míng)显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营(yíng)活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试(shì)图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的区(qū)别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的(de)业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功(gōng)，还(hái)要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海外战(zhàn)略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据(jù)内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以排(pái)到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来产品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外(wài)业(yè)务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼(láng)环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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