部门经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗(dìng)及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政事务的(de)负责人(rén),由董(dǒng一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗)事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会(huì)负(fù)责,可由(yóu)董(dǒng)事和自(zì)然人股东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由非(fēi)股东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之间。

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