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总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年(nián)度经营计(jì)划和投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管理机构(gòu)设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通(tōng)常是(shì)整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责人。面膜对脸真的有用吗，长期敷面膜和不敷面膜的区别>

　　而且如果(guǒ)型面膜对脸真的有用吗，长期敷面膜和不敷面膜的区别组织(zhī)(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业(yè)单(dān)位(wèi)或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一监管人员，例如(rú)项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组(zǔ)织里(lǐ)职务最(zuì)高(gāo)的管(guǎn)理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是旗(qí)下某个(gè)事业体或(huò)分(fēn)支机构的(de)最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企业中也(yě)是高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负(fù)责公司日(rì)常业务(wù)的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会授(shòu)权，对外(wài)签订合(hé)同和(hé)处理业(yè)务；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及部(bù)门经理等高(gāo)级职员(yuán)的人(rén)选，并(bìng)报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业(yè)务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案(àn)，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流(liú)程；策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；制定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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